近日，繼汽配行業(yè)500強的米其林Michelin、奧托利夫Autoliv之后，中國區(qū)另外兩家汽配行業(yè)大腕,延鋒偉世通汽車飾件系統、延鋒江森座椅，在HRM項目第二次選型上，經過近一年多方考察比較，最終與嘉揚成功達成了全面合作。

上海延鋒江森座椅有限公司是由延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司(偉世通位列全球財富500強第324位)和美國江森自控國際有限公司(全球財富500強第200位)共同投資建立的中美合資企業(yè)。公司專業(yè)設計、開發(fā)、制造和銷售汽車座椅總成和機械零件、面套、發(fā)泡、遮陽板、頂蓬等汽車零部件。自1997年 12月成立至今，公司成長迅速，取得了良好的經營業(yè)績，2005年公司銷售額達40.5億人民幣，其中出口1.4億美元，在上海市工業(yè)企業(yè)500強企業(yè)中排名第38位,上海市綜合企業(yè)排名第46位，全國合資企業(yè)排名第151位。

延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司(簡稱“延鋒偉世通”)是上海汽車工業(yè)(集團)總公司和美國偉世通國際控股有限公司共同投資的中美合資企業(yè)。公司業(yè)務領域覆蓋汽車內飾系統、外飾系統、座椅系統、電子系統和安全系統等。2008 年公司實現銷售收入 138.6 億人民幣，出口 2.02 億美元，在中國汽車零部件行業(yè)百強企業(yè)中排名第四位。

延鋒江森座椅、延鋒偉世通正處于中國汽配行業(yè)以20%以上速度高速發(fā)展的黃金時期，但面臨著激烈的市場競爭以及09年金融風浪的沖擊。倡導追求卓越的延鋒江森座椅、延鋒偉世通意識到，企業(yè)需要修內功以穩(wěn)固后方，因此加強企業(yè)管理和提升人才戰(zhàn)略，十分必要。為此，兩家公司曾經選擇了一套國內的 HRM產品。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，業(yè)務的逐漸復雜，管理要求不斷的提高，原先使用的軟件，在業(yè)務功能上和服務支持上跟不上企業(yè)的要求、

此次系統更換，兩家公司都提出了更高的要求：

1、集團化管控：支持集團總部下多公司的管理模式，既能幫助總部統一管理，也能支持子公司個性化業(yè)務需求；

2、柔性管控：合資公司在HR管理方面既要滿足外方的HR管理要求，又要滿足上汽集團的要求，還要針對公司實際情況，制定自身的政策。系統一定要靈活，可適應各方面要求，且調整起來非常方便。

3、專業(yè)化服務：供應商實施團隊只有多年實施過類似大型制造集團企業(yè)經驗的基礎上，才能想客戶所想，把需求做的更細、更完善；

經過多方考察，嘉揚靈活穩(wěn)定的HRM平臺產品和豐富的制造型集團企業(yè)解決方案，以及良好的用戶口碑，贏得了兩家公司的信賴。

此次HRM項目合作，嘉揚信息將幫助兩家企業(yè)重新梳理管理流程，通過嘉揚人力資源管理商務套件實現高效人事管理、薪資福利管理，以及戰(zhàn)略層面員工培訓和員工關系管理，幫助延鋒偉世通與延鋒江森構建全面覆蓋兩家公司、近萬名員工的集中統一、高效協同、安全規(guī)范的人力資源管理平臺。